プロジェクトマネジメント・ナレッジマネジメント・組織づくりについてコパイロツトが
日々の実践を通じて考えていることをお伝えするメディア

ナレッジ・マネジメント論考

【問題】【課題】【対策】【作業】の定義をしたい

初期のプロジェクトにおいてズレがちな、問題・課題・対策・作業の定義をコパイロツトのナレッジマネジメントチームが改めて行っていきます。

「ナレッジ」とは何か?:コパイロツトがナレッジ・マネジメントで目指すもの

「ナレッジ」を整理しながら、コパイロツトがナレッジ・マネジメントを通じて目指している姿をご紹介します。

最適な本の読み方を模索する(Active Book Dialogue 開催報告)

読書方法をメソッド化する取り組みの一環として、Active Book Dialogueを実験的に取り入れています。今回はJurgen Appelo著『Management3.0』を課題図書としてActive Book Dialogueを行いました。

コパイロツトが「ナレッジマネジメント」に取り組み続ける3つの理由

コパイロツトがナレッジマネジメントに取り組む理由をご紹介。ナレッジマネジメントとは何かについても説明します!

コパイロツトは、課題整理や戦略立案から参画し、プロジェクトの推進支援をいたします。お気軽にお問い合わせください!

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