プロジェクト推進支援実績、Wantedly記事、メンバー登壇のイベント、外部メディアでの紹介記事など、コパイロツトの情報をまとめてご紹介します。

「目的意識を持つことによって、活動の質が変わる。」――新卒一年目、業務経験を積むために派遣されている谷山さんが、コパイロツトメンバーと一緒に働くことでに感じたことをご紹介します。

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コパイロツトには、「プロジェクトの原理原則を学術研究に基づいてわかりやすく整理することで、実践者および研究者がともに探究できる基盤をつくる」ことを目指す「エクスパンシブ」というプロジェクトがあります。その活動の一環として、2人の研究者が行っ…

プロジェクト推進支援の専門家集団・コパイロツトが2023年に発信したプロジェクトマネジメント、チームビルディングなどの情報まとめ。セミナーレポート、実績、動画、スライド資料ダウンロードなど。課題解決、PMの基本〜応用スキルなど、プロジェクトに携…

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「メンバーズから他社に赴き業務経験を積む」という社内制度を利用してコパイロツトに来ている谷山さん。新卒1年目の彼がコパイロツトでの研修中に学んだ、プロジェクト推進のノウハウをご紹介。

複雑かつ変化の激しいプロジェクトをより良くしていくため、うまく進めていくためには、活動を定期的に改善する仕組みが必要です。チームメンバー全員の目線を使い、プロジェクトを定期的に改善し続けていくための手法の一つとして、今回は、定例会議・ミー…

プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャーとプロデューサーは何がどう違うのか。それぞれの視点、具体的な業務領域の違いを、コパイロツトが行う「プロジェクト化したいけどできない」状況のリーダー支援を例に説明します。

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未来を担う子どもたちにプロジェクト推進力を提供する「COPILOT KID's PROJECT」。その第1弾となる「プロジェクトマネジメントアカデミー講座」を2023年4月に開講しました。2023年9月3日に最終講座を終え、講座全体をふりかえり最終レポートをお伝えします。

2020年5月に公開した「リモートワークにおけるファシリテーションの方法論」の増補版を公開。新たにコラムやTipsなども追加しながら内容を見直しました。

コパイロツトでは近年、「プロジェクト化していく前の段階」から、クライアントやプロジェクトリーダーを支援することが増えてきました。そのようなケースで、私たちがどんな考え方のもと、どんなプロセスで支援しているのかを、具体例とともにご紹介します。

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コパイロツトでインターンシップとして活動した印部仁博さんによる寄稿記事。インターン活動を通しておこなってきた多様な業務を振り返り、これまでの活動で得られたものとプロジェクトという概念について考えたことをご紹介します。

プロジェクトマネジメントをレヴィ＝ストロースのメガネ・視座を借りて見つめ直し、プロジェクトを進めるにあたって重要なのは何かを問い直す論考の第二回。今回は「ブリコラージュ」がテーマです。

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PMBOK発行元のプロジェクトマネジメント協会PMI日本支部のセミナーにて、コパイロツトが実践知を集めて体系化したフレームワーク「Project Sprint」についてお話しした内容と講演資料を共有します。

プロジェクトで悩んだ時にはこの本を！進まないプロジェクトを推進する専門家・コパイロツトのプロジェクトマネージャーが何度も読み返す「プロジェクトマネジメントの基本の本」を解説つきでご紹介。オススメ動画もあります。

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未来を担う子どもたちにプロジェクト推進力を提供する「COPILOT KID's PROJECT」。その第1弾となる「プロジェクトマネジメントアカデミー講座」を2023年4月に開講しました。折り返し地点を迎えた今、講座の内容や運営時の工夫をご紹介します。

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コパイロツトでは、プロジェクトチームの状態を、客観的な指標に基づいて可視化することを目的としたアセスメントツール「Zipadee」を開発しています。この記事では採用している指標や、Zipadeeによってどんなことが可能になるのかを紹介します。

リモートワーク化の流れ、そして、プロジェクト単位の働き方の普及は、そこで仕事をする人がいかに学ぶか、ということにも大きな影響を与えているように思います。この記事では、クラスメソッド社との取り組みの中で実施した「プロジェクトを通じての学習」…

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2022年の10月から2023年3月まで、クラスメソッド社のみなさんと共に「Project Sprint」を活用したプロジェクトの改善をする取り組みに参画しました。今回のプロジェクト改善の背景と実際に取り組んだ内容、その後の変化までをまとめました。

一人でも多くの人に、プロジェクトを最適な形で推進するためのメソッドを活用してほしい——そんな強い思いからコパイロツトが開発したのが、自律的なプロジェクト推進をサポートするミーティング活用ツール「SuperGoodMeetings」です。その情報をまとめました…

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プロジェクトマネジメントをレヴィ＝ストロースのメガネ・視座を借りて見つめ直し、プロジェクトを進めるにあたって重要なのは何かを問い直す論考の第一回です。

コパイロツトが日本で最初のパートナーになった「unFixモデル」について、2022年5月に配信した『COPILOT Newsletter』のコラムを転載してご紹介します。