プロジェクトマネジメント・ナレッジマネジメント・組織づくりについてコパイロツトが
日々の実践を通じて考えていることをお伝えするメディア

COPILOT KID's PROJECT プロジェクトマネジメントアカデミー 2023年4月開講!!

未来を担う子どもたちにプロジェクト推進力を提供する「COPILOT KID's PROJECT」。今回は、2023年4月開講のプロジェクトマネジメントアカデミー講座プログラムをご紹介します。

VUCA時代のプロジェクトを推進をしていくために。幅広い課題を解消する3つのプログラム [研修プログラムのご紹介]

「プロジェクトマネジメントについて改めて学びたい」「会議のファシリテーション方法を教えてほしい」。コパイロツトでは、企業のみなさまに向けていくつかの研修プログラムをご用意しています。今回は、その内容をご紹介いたします。

「チームメンバー全員で、プロジェクトに取り組むきっかけになりました」- PCC2期参加メンバーインタビュー Vol.8

プロジェクトに関わる全ての方に向けたオンラインカレッジ、 PCC。今回は、Webディレクター・デザイナーとして活躍しているPCC2期の水野さんに、自分だけでは想像できない世界を目指してチームでプロジェクトに挑む思いについて伺いました。

マネジメント経験ゼロのリーダーが、2年間「Project Sprint」を実践してみた

チームの本格的なマネジメント経験が10年以上なかった、とあるプロジェクトリーダー。チーム運営に悩む中、2年間にわたり「Project Sprint」のメソッドを取り入れ、プロジェクト推進を実践しました。その結果をご紹介します。

コパイロツトのメンバーは、何を考え、どんな仕事をしているのか - メンバーインタビュー

現在、月に1人程度のペースで公開されているWantedlyのメンバーのインタビューを、コパイロツトサイトに掲載されているプロフィールと併せてご紹介します。

未来を担う子どもたちにプロジェクト推進力を提供する「COPILOT KID's PROJECT」始動

「COPILOT KID's PROJECT」は、子ども向けにプロジェクトマネジメントを教えるための講座をつくる活動です。この記事では「COPILOT KID's PROJECT」について紹介します。

2023年1月のコパイロツト:DX推進、働く時間は自分で決める、すべては1人から始まるABD

プロジェクト推進支援実績、Wantedly記事、メンバー登壇のイベント、外部メディアでの紹介記事など、コパイロツトの情報をまとめてご紹介します。

プロジェクトマネジメントだけじゃない? コパイロツトの「プロジェクト推進支援」とは

プロジェクトの課題は、プロジェクトマネジメントの領域を超えていることも多くあります。複雑で変化の多いプロジェクトを円滑に進めるためには、プロジェクトオーナーやプロジェクトマネージャー(リーダー)が抱える"しんどい"=負荷の軽減が重要。さまざ…

2022年にコパイロツトが紹介されたメディア&コンテンツまとめ

2022年にコパイロツトの活動をご紹介いただいたメディアやコンテンツをまとめました。一部、クライアントやパートナー企業と関連した自社ブログも入れています。

「学んだノウハウの実践で、チームに変化が生まれました」- PCC2期参加メンバーインタビュー Vol.7

プロジェクトに関わる全ての方に向けたオンラインカレッジ、 PCC。今回からは、PCC2期にご参加いただいた株式会社エスケイワード代表取締役社長の沢田さんと、同社でプロジェクトマネージャーをつとめる伊藤さんのお二人に変数やリスクへの向き合い方、実践…

CULTIBASE Facilitation Radio #41,42にお邪魔しました - PMとして「複雑性」にいかに向き合い、どう活かすかについて

人々の創造性を引き出すファシリテーターとして活躍するための知見を、現役のファシリテーターたちが実践を起点に語り合うPodcast,CULTIBASE Facilitation Radio。米山がお邪魔し、プロジェクトの複雑性の捉え方やクライアントの関係構築についてお話してき…

あけましておめでとうございます。2023年、コパイロツトはプロジェクト推進における「知識の循環」に注力します

わたしたちコパイロツトは2023年も引き続き、使命として掲げている「プロジェクトの推進をサポートすることで、自分の能力を活かして楽しく働く人を増やす」を実現すべく、探究と実践を重ねていきます。本年もどうぞよろしくお願いいたします。

「自己流の手法をアップデートし、会議の質が変わりました」- PCC1期参加メンバーインタビュー Vol.6

プロジェクトに関わる全ての方に向けたオンラインカレッジ、 PCC。その1期メンバーへのインタビュー企画です。今回は、石川県でコワーキングスペースの運営や様々な会社の外部パートナーとしてプロジェクトを推進されているPCC1期生の五十川さんにお話を伺い…

北欧のボトムアップ型プロジェクトからどんな学びを得て、これから何を実践していく?[三社合同公開勉強会レポート]

NEWh、ロフトワーク、コパイロツトの三社は、勉強のため、そしてプロジェクトマネジメントの裾野を広げるために、合同勉強会「プロジェクトマネジメント夜話」を始めます。第1回は、研究出張から帰ってきたコパイロツトの八木が、「北欧で見たボトムアップ型…

長期プロジェクトで効果的な”変容させる”ふりかえり

長期プロジェクトの多くは、タックマンモデルにおけるチームビルディングの5段階を経験するでしょう。各段階のチームの心理状態に合わせて、ふりかえり方法も変容させることがチームビルディングには効果的です。今回はコパイロツトが各段階で行ってきたふり…

「PCCでの学びが、困ったときに立ち返る場所になる」受講との並行で加速した、ヴェネクト社の組織づくりプロジェクト - PCC1期参加メンバー対談インタビュー Vol.5

プロジェクトに関わる全ての方に向けたオンラインカレッジ、 PCC。今回は、PCC1期に参加いただいたヴェネクト株式会社の大森さんが、社内全体のPMOとして「組織づくり」のプロジェクトに取り組まれたということで、同社代表の大脇さんにもご参加いただき、お…

fukabori.fm ep77, 78にお邪魔しました - リモートワークにおけるファシリテーションとProject Sprintについて

技術・組織・マネジメントなどに詳しいゲストを呼んで、その入門から応用的な内容まで深掘りしていくPodcast、fukabori.fm。定金と米山がお邪魔して、リモートワークにおけるファシリテーションとプロジェクト推進メソッドProject Sprintについてお話しして…

「実際にプロジェクトを一緒にやっていくような感覚でした」 - PCC1期参加メンバーインタビュー Vol.4

プロジェクトに関わる全ての方に向けたオンラインカレッジ、 PCC。その1期メンバーへのインタビュー企画です。今回は、デジタルマーケティング業界でクライアントのプロジェクト推進に従事されているPCC1期生の大森さんに、講座を受講して得た気づきなどにつ…

コパイロツトが探究を続ける、ナレッジマネジメントの現在地。プロジェクトマネジメントとの融合、そしてこれからのあり方

2014年ごろからナレッジマネジメントの実践と探究を続けてきたコパイロツト。社内で試行錯誤を重ねてきたメンバーに、探究のプロセスと、たどり着いた新たな視点「Project Success」「Project Enablement」について聞きました。

「学校祭企画」のプロジェクトマネジメントに挑戦した高校生たちの4ヶ月間

コパイロツトは2022年4月から7月までの約4ヶ月間、北海道にある札幌新陽高校の学校祭企画プロジェクトに伴走しました。今回は、実際のプロジェクトの様子と、学校祭を無事に終えてみての札幌新陽高校の先生や生徒のみなさんからの声をご紹介します!

「みんなでプロジェクトを進めていくという視点は新しい体験でした」- PCC1期参加メンバーインタビュー Vol.3

プロジェクトに関わる全ての方に向けたオンラインカレッジ、 PCC。その1期メンバーへのインタビュー企画です。今回は、NPO法人を対象に資金調達などのコンサルティングを行っている相澤さんに、プログラムを通じて得た新たな視点や今後の目標などについてお…

「不確実性の高いプロジェクトをデザインする仕事」を手掛ける三社が集う、座談会が開催されました[オンラインイベントレポート]

2022年5月17日(火)にオンラインイベント「新規事業開発・サービスデザイン業界で働く人たちの座談会 〜不確実性の高いプロジェクトをデザインする仕事〜」が株式会社NEWh主催で開催されました。この記事では当日の模様を一部ダイジェストでレポートいたし…

オンラインでもメンバーの関係構築を進めるため、アップデートした2つの制度

リモートワークが続く中、共に働く人と仕事以外の話をする機会が減り、関係構築が進みにくいことに課題を感じる会社も多いのではないでしょうか。コパイロツトではオンラインでも交流の場を設けるべく、コミュニケーションに関する社内制度を再検討。2つの制…

「改めて方法論を学び、自己流のプロジェクトマネジメント手法をアップデートしました」- PCC1期参加メンバーインタビュー Vol.2

コパイロツトが開催する、プロジェクトに関わる全ての方に向けたオンラインカレッジ、 PCC。その1期メンバーへのインタビュー企画です。今回は、デジタル領域の業界で活躍しているお二人に、受講したきっかけやPCCを勧めたい人などを伺いました。

COPILOT Newsletterのご紹介

COPILOT Newsletterは2か月に1回程度、コパイロツトの最新情報、ミーティング活用クラウドサービス「SuperGoodMeetings」や、このサービスの基本設計にも使われているプロジェクト推進メソッド「Project Sprint」に関する情報、プロジェクト推進のお役立ちTi…

プロジェクトに関わる全ての方へ向けた、オンラインカレッジ「Project Climbing Challenge」2期を開催します!

コパイロツトは、プロジェクトに関わる全ての方へ向けた、オンラインカレッジを開催します。このエントリーではProject Climbing Challenge by COPILOTの2期募集について紹介します。

クライアントと共に新規事業プロジェクトに取り組む、「3社協働チーム」の役割分担とメリット[パートナー座談会]

コパイロツトでは、クライアントのプロジェクトを推進するにあたり、さまざまなパートナー企業と協力してチームを作ります。今回は、リンナイ株式会社様のプロジェクトを協働支援してきた3社で座談会を実施。チームを組んだ経緯や具体的な役割分担などを振り…

「インプットもアウトプットも盛りだくさん。スパルタだけど、愉快な場所でした」- PCC1期参加メンバーインタビュー Vol.1

プロジェクトに関わる全ての方に向けたオンラインカレッジ、 PCC。その1期メンバーへのインタビュー企画です。今回は、NPOの事務局スタッフや美術大学の非常勤講師として活躍されている河野さんに、参加した感想や今後の目標を伺いました。

「プロジェクト」という山にチームで登頂するには?参加者と一緒に探求を重ねたPCCの8週間

プロジェクトに関わる全ての方に向けて、コパイロツトが始めたオンラインカレッジ、PCC。今回は、第1期の8週間のプログラムで目指したものと、そのプログラムの進め方についてご紹介します。

リモートワークに切り替えるため、コパイロツトがメンバーに支給することを決めた2つの「手当」

コパイロツトでは以前から一部メンバーがリモートワークを利用していましたが、2020年2月以降、全社的にリモートワークに切り替えました。それに伴い導入した制度や諸手当について、今回は現時点での結論と検討プロセスをご紹介します。

コパイロツトは、課題整理や戦略立案から参画し、プロジェクトの推進支援をいたします。お気軽にお問い合わせください!

お問い合わせ

  • COPILOT
  • SuperGoodMeeting
  • Project Sprint
TOP