こんにちは！コパイロツト情報発信です。
早くも30度超えの日々が続いていますが、みなさまいかがお過ごしですか？
6月のコパイロツトの一大イベントといえば、コパイロツトのメンバー・米山の著書『両利きのプロジェクトマネジメント』が刊行されたこと。
ありがたいことに、全国書店で好評発売中です。電子書籍もございます！
両利きのプロジェクトマネジメント 結果を出しながらメンバーが主体性を取り戻す技術 | 米山 知宏 |本 | 通販 | Amazon
「#両利きのプロジェクトマネジメント」「 #両プロ」のハッシュタグ付きでの感想も、いつでもお待ちしております。
さて、6月の活動報告に入っていきますよ〜。
実績紹介
EXPO 2025 大阪・関西万博｜日本館デジタルコミュニケーション支援
「いのちと、いのちの、あいだに」をテーマとし、その根底にある「循環」をキーワードにもつ2025年大阪・関西万博 日本館。
コパイロツトは日本館のコミュニケーションチームとして、これら概念を伝えるためのプロジェクト設計を検討し、「日本館」のWebサイトおよび「月刊日本館」のプロデュース、プロジェクトマネジメントを担当しました。
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東京科学大学｜プロジェクトマネジメントスキルアップ支援
東京科学大学リーダーシップ教育院の学生のみなさまに対し、研究活動を自律的に推進するための支援をワークショップ形式で行いました。
ワークショップでは、アクティブ・ブック・ダイアローグ® や研究活動のふりかえりの場づくりを実践。当日は、日本後・英語でのファシリテーションもコパイロツトが担当しました。
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他社メディアでの記事
ProductZine｜チームでプロジェクトを推進するための原理原則とは？『両利きのプロジェクトマネジメント』発売（2025.6.16）
『両利きのプロジェクトマネジメント』版元である翔泳社様の媒体にて、書籍『両利きのプロジェクトマネジメント』の概要と目次をご紹介いただきました。
productzine.jp
CodeZine｜板挟みで動かないプロジェクトを前進させる、両利きのプロジェクトマネジメントとは？【書籍紹介】（2025.6.19）
同じく翔泳社様の媒体「ProductZine」「CodeZine」にて、書籍から「第3章 両利きのプロジェクトマネジメント──直線と曲線を行き来する」より一部をご紹介いただきました。
codezine.jp
Blog
実験の民主主義（宇野重規、若林恵）［連載：プロジェクトを両利きでマネジメントしていくための1冊］（2025.6.9）
『両利きのプロジェクトマネジメント』の考え方に、関連が深い書籍を紹介する連載がスタート。第1回となる今回は、民主主義をテーマにした1冊から、プロジェクトマネジメントのヒントを探りました。
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チームワーキング ケースとデータで学ぶ「最強チーム」のつくり方（中原淳、田中聡）［連載：プロジェクトを両利きでマネジメントしていくための1冊］（2025.6.13）
同連載の第2回では、データをもとにチームワークを分析し、必要な視点や行動原理を提案している1冊をご紹介。『両利きのプロジェクトマネジメント』との共通点も多く感じられました。
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難しく考えずに、成果を出す「思考停止」のプロジェクトマネジメント［セミナーレポート］（2025.6.23）
2025年4月14日に開催されたオンラインセミナー「難しく考えずに、成果を出す『思考停止』のプロジェクトマネジメント」から、一部を抜粋したレポート記事です。「必要なことを必要な時に考える」という適切な「思考停止」のポイントをお届けしています。
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現実はいつも対話から生まれる（ケネス・J・ガーゲン）［連載：プロジェクトを両利きでマネジメントしていくための1冊］（2025.6.24）
『両利きのプロジェクトマネジメント』の考え方に、関連が深い書籍を紹介する連載。第3回では、「私たちが常識だと思っていることは、社会にいる人々の対話などを通じて作られたものだ」と考える社会構成主義をテーマに本を紹介しました。その考え方をプロジェクトマネジメントに取り入れる意義とは？
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noteマガジン
プロジェクトマネージャーが綴るナレッジエッセイ
全ては「わかり合えない」に向き合うことから始まる。 〜「両利きのプロジェクトマネジメント」発売に添えて〜（2025.6.16）
note.com
イベント
「両利きのプロジェクトマネジメント」出版記念イベントー論理と感覚の間で（2025.6.4）
書籍の発売を記念したイベントを開催。著者・米山と、執筆に伴走した長谷部が、書籍の内容を一部先行公開しながら、プロジェクトに携わるすべての方に向けて両利きのプロマネ術をお届けしました。
https://copilot-20250604.peatix.com/
"大企業ならでは"の新規事業推進のポイント～事業推進のためのアクセルとブレーキ～(2025.6.24)
大企業特有の組織構造や意思決定プロセスに起因する課題について、「アクセル」と「ブレーキ」の観点から、プロジェクトを円滑に、力強く進めていくための具体的な方法論を紹介しました。
https://copilot-20250624.peatix.com/
【コパイロツト読書部】シリーズ読書会「冒険するチームを探る」（3冊、4−6月、全3回）（2025.6.25）
一冊の本を参加者で分担して読む「アクティブ・ブック・ダイアローグ®️」の手法で、4月から6月にかけて、「冒険するチームを探る」をテーマに3冊の本を読むイベント。第3回では、池田 めぐみ,安斎 勇樹『チームレジリエンス──困難と不確実性に強いチームのつくり方』を読みました。
https://cpabd-20250406.peatix.com/
Wantedly
プロジェクトリーダー育成を組織としてどう支える？...ほか、5月の活動まとめ（2025.6.16）
www.wantedly.com
SGMs
- プロジェクト画面でフェーズの複数選択・移動ができるようになりました。その他機能改修、不具合の修正を行いました。（2025.6.3）
- プロジェクト画面のズームUIを改修しました。その他、機能改修を行いました（2025.6.18）
- 会議体一覧ビューをリリースしました。その他、不具合を修正しました（2025.6.30）
おすすめ記事_コパイロツト、こんな支援もしています
コパイロツトでは、プロジェクト推進に関連する支援を幅広い方法で行っています。
例えば、今回実績としてご紹介した東京科学大学様では、ワークショップ形式での支援を実施しました。
この他にも、「出前授業」という形で、小学6年生を対象にご支援させていただいたこともあります。
小学校に出前授業！プロジェクトマネジメントを楽しく学ぶ［プロジェクトマネジメント講座 恩田小学校6年生編］ blog.copilot.jp
このときは、未来を担う子どもたちにプロジェクト推進力を提供する「COPILOT KID’s PROJECT」という社内のプロジェクトチームが、1講座45分の内容を2部構成の合計90分で実施。
「プロジェクトとは？そしてプロジェクトマネジメントとは？」「ふりかえりとは？」をテーマに、ワークを取り入れつつ解説しました。
このようにコパイロツトでは、実践で培った豊富な知見をもとに、対象者に合わせた支援メニューを提供しています。
長期的な伴走支援はもちろんのこと、比較的短期間でお試しいただける講座・ワークショップ・コーチングプログラムなどもご用意していますので、ご興味のある方はぜひこちらの記事をご覧ください。
【新しい支援プログラム登場！】プロジェクト推進の課題を抱えたチーム・組織のみなさまへ blog.copilot.jp
それでは、7月も頑張っていきましょう 👋
