こんにちは！コパイロツト情報発信です。
まだまだ暑い日が続いていますね〜。
8月は、6月に発売した書籍『両利きのプロジェクトマネジメント』のご感想をSNSで目にすることが多く、大変ありがたく社内でシェアしていました。
現代のプロジェクトの性質を踏まえながらも、流行に左右されない知見の詰まった本となっているかと思いますので、長く手にとっていただけたら嬉しいです。
それでは、8月の活動内容をご紹介していきますよ〜。
実績紹介
翔泳社｜2025年7月のビジネス書ランキングでビジネス書部門2位を獲得
株式会社翔泳社が発表している書籍ランキングにおいて、『両利きのプロジェクトマネジメント──結果を出しながらメンバーが主体性を取り戻す技術』が、ビジネス書部門で2位にランクインしました。
【 2025年7月 ビジネス書ランキング 】
— 翔泳社の本 (@shoeisha_books) 2025年8月20日
1位🥇THE MODEL
2位🥈両利きのプロジェクトマネジメント
3位🥉ビジネスフレームワーク図鑑
4位からは下記アドレスをご参照下さいhttps://t.co/SpB3LNGEFi#翔泳社 pic.twitter.com/xPCbP1IqLb
他社メディアでの記事
ログミーBusiness｜「なんとなくチームが機能していないなぁ」の裏にあるのは"見えない不安" 会議・感情・期待値の"見える化"で立て直すチームの基盤（2025.8.5）
2025年7月8日に開催した、オンラインセミナー「見えないチームをどう動かすか？ リモート/ハイブリッド時代のマネジメント再設計術」の様子を、ログミーBusiness様でご紹介いただきました。こちらはその3記事目です。
logmi.jp
BEMA Lab｜マネジメントのモヤモヤを解消！『両利きのプロジェクトマネジメント』に学ぶチームで進める秘訣（2025.8.4）
株式会社メンバーズ運営の、エンジニアの成長を支援する技術メディア「BEMA」にて、開発チームと協力するPMOや、マネジメント関連業務が増えてなんとなくモヤモヤを抱えているエンジニアの方に向けて、『両利きのプロジェクトマネジメント』をご紹介いただきました。
bema.jp
noteマガジン
プロジェクトマネージャーが綴るナレッジエッセイ
あるものは捨てるな(2025.8.20）
note.com
イベント
【PMO大勉強会】"両利きのプロジェクトマネジメント" 著者と学ぶ DX時代のPMOに求められるもの
株式会社メンバーズと共催で、DX時代において“現場力”＝変化に強いPMO人材をどう生み出すか？をテーマに考える勉強会を開催。コパイロツトからは『両利きのプロジェクトマネジメント』著者の米山が登壇しました。
https://peatix.com/event/4501102
Wantedly
出版記念イベントがログミーで公開...ほか、7月の活動まとめ（2025.8.18）
www.wantedly.com
SGMs
おすすめ記事_停滞する空気の打開方法
9月に入りましたね。
連日の暑さで集中力が続かなかったり、年末年始休暇を意識した業務スケジュールを立てる必要が徐々に出てきて、予想されるタスクに気が重くなったり……。そんなこともある時期かと思います。
そこで今日は、なんとなくだらけた雰囲気や停滞感がプロジェクトに生まれたときに、目を通してみていただきたい2本の記事をご紹介します。
小さな課題を見逃さない、「気づきトリアージ」
理由ははっきりしないけれど、なんだかプロジェクトを進めていてスッキリしない感じがある。そんなときに試してみたいのが、チームメンバー全員の「モヤモヤ」や「ひらめき」などの「気づき」を会議でシェアする「気づきトリアージ」です。
「気づきトリアージ」のポイントは、「気づき」を得た本人が、同席しているメンバーに助言をもらいながら、自分で次のアクションを定められること。そこで生まれる納得感が、タスク実行への前向きな気持ちにつながります。
こちらの記事では、動画やテンプレートとあわせて、詳しい実践方法をご紹介しています。
【解説動画+テンプレあり】プロジェクトをより良く進めるアクション「気づきトリアージ」の実践方法 blog.copilot.jp
もしかして「やるべきこと」の範囲が広すぎるかも？
「この先のやるべきことを考えるだけで、ちょっと気が重い」。とくにプロジェクトの序盤〜中盤にかけて、そんな場面もあるかと思います。
もちろんプロジェクト推進において「やっておいたほうがよい」ことはたくさんありますが、時にはあえて「思考停止」し、いま本当に必要なポイントに絞って手を動かすことで、停滞感を吹き飛ばせるかもしれません。
こちらの記事では、自分が解くべき課題や、その課題について考えるべき適切なタイミングの見極め方をご紹介しています。「あえて、今は考えない」というアプローチを身につけたい方におすすめです。
難しく考えずに、成果を出す「思考停止」のプロジェクトマネジメント［セミナーレポート］ blog.copilot.jp
それでは、9月も頑張っていきましょう👋
