こんにちは!コパイロツト情報発信です。
7月は、6月に発売した書籍『両利きのプロジェクトマネジメント』の感想をSNS等で書いてくださる方が多く、大変ありがたく思いながら社内で共有していました。
今月8月26日には、株式会社メンバーズ様と共催で「【PMO大勉強会 】 ”両利きのプロジェクトマネジメント” 著者と学ぶ DX時代のPMOに求められるもの」というイベントも実施します。
登壇者と参加者がカジュアルに意見を交わす場になる予定ですので、ぜひ一緒にこれからのPMOについて考えましょう!
https://peatix.com/event/4501102
それでは、7月の活動報告です。
実績紹介
リンナイ株式会社|Rinnai Aoyama ブランド体験施設プロジェクト
リンナイ株式会社のブランドパートナーとして、東京 南青山の新拠点「Rinnai Aoyama」のブランド戦略から空間設計・制作までを担当。コンセプト開発、設計者の選定、CI制作、サイン計画、コミュニケーションツール制作、Webサイト構築、空間演出に至るまで、戦略的な一貫性を保ちながら統合的にデザイン・実現しました。コパイロツトは主に、プロジェクト全体の計画策定・業務設計・各チームを横断的に支援するPMOを担当しました。
www.copilot.jp
他社メディアでの記事
ログミーBusiness|『両利きのプロジェクトマネジメント』出版記念イベントの書き起こしを公開(2025.7.1 - 7.4)
2025年6月4日に開催した、書籍『両利きのプロジェクトマネジメント』出版記念イベントの様子を、ログミーBusiness様で4記事にわたってご紹介いただきました。
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ログミーBusiness|「見えないチームをどう動かすか? リモート/ハイブリッド時代のマネジメント再設計術」セミナーの書き起こしを公開(2025.7.30 - 7.31)
2025年7月8日に開催した、オンラインセミナー「見えないチームをどう動かすか? リモート/ハイブリッド時代のマネジメント再設計術」の様子も、3記事にわたりログミーBusiness様でご紹介いただきました。
logmi.jp
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(3記事目は8月公開)
Blog
アジャイルなチームをつくるふりかえりガイドブック(森一樹)[連載:プロジェクトを両利きでマネジメントしていくための1冊](2025.7.1)
『両利きのプロジェクトマネジメント』の考え方に、関連が深い書籍を紹介する連載の第4回です。プロジェクトを両利きで進めるために不可欠の要素である「ふりかえり」。その「反省会」ではない実践方法とは?
blog.copilot.jp
【Project Enablement のビジョン】しなやかに変化に適応し続ける社会を(2025.7.2)
コパイロツトでは、「組織が自律的にプロジェクトを推進できる力を育むための支援」であるProject Enablement(PE)という活動を行っています。この記事では、PEのビジョンである「『プロジェクト推進』と『知の創造』の方法論の探求を通じて、しなやかに変化に適応し続ける社会を構築する」について、事業をリードするメンバー2人が語り合いました。
blog.copilot.jp
noteマガジン
プロジェクトマネージャーが綴るナレッジエッセイ
『両利きのプロジェクトマネジメント』を読んで(2025.7.10)
note.com
イベント
見えないチームをどう動かすか? リモート/ハイブリッド時代のマネジメント再設計術(2025.7.8)
リモート/ハイブリッド勤務が定着した今、チームの温度感把握や業務推進力の低下に悩む方が増えています。そんな 「見えない状況下での業務推進やチーム運営の難しさ」に焦点を当て、 “会議・環境・コミュニケーションの可視化 ”を通じて、誰もが実践でき、分かりやすく進めやすい、成果につながるマネジメント手法を紹介しました。
https://copilot-20250708.peatix.com/
【コパイロツト読書部】シリーズ読書会「両利きのプロジェクトマネジメントを読み解く」(3冊、7−9月、全3回)(2025.7.31)
一冊の本を参加者で分担して読む「アクティブ・ブック・ダイアローグ®️」の手法で、7月から9月にかけて、「両利きのプロジェクトマネジメントを読み解く」をテーマに3冊の本を読むイベント。第1回では、米山知宏『両利きのプロジェクトマネジメント』を読みました。
https://cpabd-20250731.peatix.com/
"いいもの"を作りたい!周囲を巻き込むプロジェクトマネジメント~エンジニアが部署を越えて協働するには?~(2025.7.18)
7月17日,18日におこなわれた株式会社翔泳社 CodeZine編集部主催「Developers Summit 2025 Summer」において、18日の「“いいもの”を作りたい!周囲を巻き込むプロジェクトマネジメント~エンジニアが部署を越えて協働するには?~」というセッションにメンバー2人が登壇しました。
event.shoeisha.jp
九州交流会'25 supported by iDID(2025.7.11)
福岡で開催されたiDID様主催の交流会「九州交流会'25」に協賛いたしました。また、Nauts様との「自律分散型チームによる働き方」をテーマにしたトークセッションに、メンバーが参加しました。
https://peatix.com/event/4421509?lang=ja-jp
Wantedly
書籍『両利きのプロジェクトマネジメント』発売...ほか、6月の活動まとめ(2025.7.9)
www.wantedly.com
SGMs
- 箇条書きの中に画像を貼り付けた時の挙動を最適化しました。その他、機能改修・不具合修正を行いました(2025.7.16)
- アジェンダリストの画面サイズごとの表示を最適化しました。その他、機能改修・不具合修正を行いました(2025.7.30)
おすすめ記事_久しぶりの仕事。ちょっと違う視点を持ってみる
この記事は8月18日に公開予定。きっとお盆休みを経て、久しぶりに仕事に戻る方も多いでしょう。今回は「これ、どんな状況だっけ?」という確認から仕事を始めるタイミングでおすすめな、2つの記事をご紹介します。
この機会に、プロジェクトの目的を再確認する
まずは、『両利きのプロジェクトマネジメント』著者でもあるメンバーの米山が、プロジェクトを始める際に考えるべき3つのことをまとめた記事です。
プロジェクト開始時の重要な視点として紹介されているのは、こんな内容。
Why:「なぜ、なんのためにそれをやるのですか?」と問うこと
Agility:プロジェクトの不確実性に向き合うーー主体的に変化し続けるための準備
Learning:成長し続けるためにチームとして学習しようというマインドを揃える
プロジェクトを動かしている最中は、どうしても目の前のタスクに追われがちです。休暇で一時的に立ち止まった今こそ、こうした前提をあらためてチームで確認するのはいかがでしょうか。
プロジェクトを始める際に、まず何を考えればよいのか blog.copilot.jp
エネルギー不足でもできる「タイムライン」ふりかえり
「正直なところ、休暇明けはエンジンがかかるまで時間が必要……」という方も多いかと思います。そんなときは準備運動として、時系列で出来事を整理する「タイムライン」ふりかえりを実施してみるのもいいかもしれません。
カレンダーを見ながら作業をしているうちに、きっとプロジェクトのよかったところや気になっていたところが少しずつ思い浮かぶでしょう。ふりかえりがひと段落する頃には、次にすべきことが明確になっていること間違いなしです!
タイムライン――ふりかえりが苦手な方におすすめするふりかえり blog.copilot.jp
まさに「異常気象」な、暑すぎる日々が続いていますね……。 8月も、無理せずがんばっていきましょう 👋


