プロジェクトマネジメント・ナレッジマネジメント・組織づくりについてコパイロツトが
日々の実践を通じて考えていることをお伝えするメディア

分化と統合を両立させるプロジェクトリーダー[第13回プロジェクトリーダー交流会レポート]

コパイロツトではプロジェクトリーダーのコミュニティを作り、プロジェクト推進の悩みや課題を共有する交流会を開催しています。第13回交流会では、異なる業界のプロジェクトリーダーに参加していただき、「分化」と「統合」という組織論のテーマを皮切りに…

【2026年5月29日プロジェクト Boost! 1DAY開催レポート】グループ会社が「同じ言葉」で動けるか。

株式会社エスケイワード、新日本法規出版株式会社。事業も文化も異なるグループ2社が、同じ1日を共有しました。プロジェクトを前に進めるための「共通言語」を、組織をまたいでつくる試みです。

新メンバーを​迎えた​今こそ​見直す! 会議から​無駄を​なくし、​チームを​前に​進める​方​法[セミナーレポート]

2026年5月20日(水)に「新メンバーを​迎えた​今こそ​見直す! 会議から​無駄を​なくし、​チームを​前に​進める​方​法」のオンラインセミナーを開催しました。今回はセミナーより、新メンバーとのコミュニケーションの仕方を見直し、チームを前進させる会議…

会議が変わるとプロジェクトが回りだす ~PMが一人で抱えない“チームで推進する会議”~

2026年3月11日(水)に開催された日本PMO協会のオンラインセミナーに、コパイロツトメンバーが「会議が変わるとプロジェクトが回りだす ~PMが一人で抱えない“チームで推進する会議”~」というテーマで登壇しました。本記事ではその内容を一部ダイジェストでお…

【イベントレポート】正解のないプロジェクトをどう進める?——2時間で体感する「プロジェクトストーリー」

2026年3月10日(火)にオンラインワークショップ「プロジェクトBoost! 2hour」を開催しました。今回は当日の様子をレポートします。

予測型か適応型か? 異なるタイプのプロジェクトの進め方と、リーダーが直面する「分かり合えない」壁の乗り越え方[第12回プロジェクトリーダー交流会レポート]

コパイロツトではプロジェクトリーダーのコミュニティを作り、プロジェクト推進の悩みや課題を共有する交流会を開催しています。第12回交流会では、「プロジェクトとは何か?」から始まったミニセミナーを皮切りに、多くのリーダーが現場で抱える「チームメ…

【全国高校コーディネーター研修】学校・地域の課題解決を進めるプロジェクトマネジメント

文部科学省「高校コーディネーター全国プラットフォーム構築事業」の一環として全国高校コーディネーター研修 令和7年度プレ研修 を実施されている株式会社ソフィアさんよりお声掛けをいただき、同プレ研修(全3回)の第2回講座にて「学校・地域の課題解決を…

「メンバーの考えを言える化する方法」共催ワークショップはなぜ生まれたか? プロジェクトメンバーに聞く

2025年10がつ22日、コパイロツトとエスケイワードさんの共催で、イベント「『どう思う?』が空振りするリーダーのための メンバーの考えを言える化する方法」を実施しました。この記事では、セミナーを共催することになった経緯や紹介した手法とその成果、ワ…

プロジェクトBoost! 1DAY開催レポート―プロジェクトの進め方は、本では学びきれない。体験で掴む1日。

2025年11月1日(土)に「プロジェクトBoost! 1DAY-プロジェクトの進め方は、本では学びきれない。体験で掴む1日。-」が開催されました。ワークショップを通して、プライベートでもビジネスの現場でも使える、プロジェクトの実践的な進め方を学ぶことを目指し…

COPILOT KID's PROJECT プロジェクトマネジメントアカデミー 2025年度講座レポート②- 世界はプロジェクトでできている!自分たちのボードゲームを完成させて、学びを未来につなげよう -

未来を担う子どもたちにプロジェクト推進力を提供する「COPILOT KID's PROJECT」。今回のレポートでは、子どもたちが学んだ「他の人の意見を聞く」「自分たちの工夫を伝える」「プロジェクト全体をふりかえる」という、より実践的なマネジメントについてご紹…

2025年のコパイロツト:書籍の反響、セミナーレポート、Good Newsなど総まとめ!

プロジェクト推進支援の専門家集団・コパイロツトが、2025年に発信した情報を1記事にまとめました。メンバー執筆の書籍『両利きのプロジェクトマネジメント』発売や、プロジェクトマネジメントに役立つセミナーやそのレポート、定期的な読書会の開催、メンバ…

コパイロツトがプロジェクトの最初に行うこと

Project Enablement(PE) は、プロジェクトメンバーが自分たちでプロジェクトを推進できる能力を育む取り組みです。 コパイロツトは、プロジェクトマネージャーやプロジェクトチームに対してプロジェクトマネジメントのやり方をアドバイスしたりコーチング…

コパイロツトは、課題整理や戦略立案から参画し、プロジェクトの推進支援をいたします。お気軽にお問い合わせください!

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