プロジェクトマネジメント・ナレッジマネジメント・組織づくりについてコパイロツトが
日々の実践を通じて考えていることをお伝えするメディア

プロジェクトにおける人材育成――プロジェクト推進のやりがいをどう伝えるか[第3回プロジェクトリーダー交流会レポート]

コパイロツトではプロジェクトリーダーのコミュニティを作り、プロジェクト推進の悩みや課題を共有する交流会を開催しています。第3回交流会では、プロジェクトにおける「人材」にフォーカスした議論となりました。

ITサービスの品質改善を起点とした組織風土変革。会議の進め方が変わると、社内の空気も変化した[プロジェクト推進支援事例]

当社は2023年から、エヌアイシー・ネットシステム株式会社(以下NS)の根本的な品質改善プロジェクトに外部パートナーとして参画。自律して改善し続ける組織を目指した仕組み・環境づくりも支援しました。本PJについて、NSのコアメンバー3名にお話を伺いまし…

大企業の新規事業プロジェクト推進における「つまずきポイント」とその対応策[セミナーレポート]

コパイロツトはこれまで、新規事業の立ち上げに悩む大企業のプロジェクトリーダーの伴走支援も行ってきました。このレポートでは、実践から学んだ新規事業創出プロジェクトのポイントについて、無料セミナーの内容を一部抜粋してまとめました。

2024年6月のコパイロツト:無料ウェビナーのお知らせ、役割分担がなぜ必要か、リーダーの孤軍奮闘

自社サービスの有料ユーザーさんとのイベントやプロジェクトリーダーのクローズドな交流会のレポートなど、2024年6月のトピックをご紹介します。今月開催予定のイベントのお知らせも。

人間中心のプロジェクト推進の方法を可視化する - COPILOT Newsletter [December, 2021]

COPILOT Newsletterはプロジェクト推進支援の現場や学術研究から得たプロジェクトマネジメントに関する最新ナレッジ・方法論などのコンテンツを不定期で配信しています。この記事は2021年12月に配信された『人間中心のプロジェクト推進の方法を可視化する』…

組織のミッションの達成とプロジェクトマネジメントを両立させる方法を、具体的なユースケースから考える[第2回プロジェクトリーダー交流会レポート]

コパイロツトではプロジェクトリーダーのコミュニティを作り、プロジェクト推進の悩みや課題を共有する交流会を開催しています。第2回交流会では、参加者の方に持ち込んでいただいた具体的なケースを例に、組織のミッション達成とプロジェクトマネジメントの…

2024年5月のコパイロツト:柏崎市の会議改善資料、プロジェクトリーダーあるある、プロマネ+教育の現場から

プロジェクト推進支援実績、Wantedly記事、メンバー登壇のイベント、外部メディアでの紹介記事など、コパイロツトの情報をまとめてご紹介します。

適切な役割分担はプロジェクトの質の向上につながる。期待値セッションと一つの問いかけの提案[SuperGoodMeetings有料ユーザー向けイベント(第4回)レポート]

課題をその場で聞いて、ゆるく話していくユーザーイベントのレポート。今回はプロジェクトや業務における「役割分担」などについて対話しました。

組織が目指す場所へ至るための活動と場について - COPILOT Newsletter [November, 2021]

COPILOT Newsletterはプロジェクト推進支援の現場や学術研究から得たプロジェクトマネジメントに関する最新ナレッジ・方法論などのコンテンツを不定期で配信しています。この記事は2021年11月に配信された『組織が目指す場所へ至るための活動と場について』…

COPILOTプロジェクトマネージャー2年目活動記録 〜プロジェクトを通じて得た学びとは〜

コパイロツトのプロジェクトマネージャー2年目がこの1年どんな活動をして、どんな学びや気づきを得たのかをブログに綴っています。

未経験で大規模プロジェクトを率いたプロジェクトリーダーは、どのように数々の「リーダーあるある」を乗り越えたのか?

大規模なプロジェクトマネジメントの経験がないのに突然リーダーにアサインされた...そんなプロジェクトリーダーは"大規模プロジェクトあるある"をどう乗り越えたのか?3つの"あるある”について、実際に体験したプロジェクトリーダーに聞きました。

コパイロツトは、課題整理や戦略立案から参画し、プロジェクトの推進支援をいたします。お気軽にお問い合わせください!

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